1)負(fù)責(zé)公司運營管理體系的建設(shè)，建立健全運營管理制度，推進(jìn)運營工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，并負(fù)責(zé)組織落實; 2)負(fù)責(zé)各投建項目運營管理目標(biāo)策劃、下達(dá)、考核、獎罰等工作; 3)負(fù)責(zé)組織編制、審批項目運營管理策劃、項目運營方案; 4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查各項目實施機(jī)構(gòu)針對各下轄專業(yè)運營單位開展日常運營維護(hù)維修工作; 5)負(fù)責(zé)組織開展運營情況的專項檢查，切實防范運營風(fēng)險; 6)負(fù)責(zé)組織開展項目運維情況的考核，確保運維績效考核成績達(dá)到目標(biāo)值; 7)負(fù)責(zé)組織開展重大運營履約風(fēng)險問題的調(diào)查、處理事宜。