1協(xié)助事業(yè)部部長完成技術(shù)層面工作。 2.協(xié)助營銷計(jì)劃部部長針對具體工程項(xiàng)目，完成算量報(bào)價(jià)，投標(biāo)方案等工作。 3.就具體工程項(xiàng)目，審核前期施工圖的設(shè)計(jì)及建模、詳圖深化工作。 4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理人員的年度季度考核及單項(xiàng)工程項(xiàng)目的崗位職責(zé)考核。 5.負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程項(xiàng)目前期與各部門的對接、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。 6負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各工程項(xiàng)目的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)數(shù)據(jù)匯總工作。 7.配合營銷計(jì)劃部后期單項(xiàng)工程項(xiàng)目的結(jié)算工作