工作態(tài)度及要求： 工作流程及配合部門：車間主任，機(jī)修工，技術(shù)員，車間班組長(zhǎng)，工廠銷售內(nèi)勤，杭州公司采購(gòu)及財(cái)務(wù) 工作內(nèi)容： 1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作 2、提出倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化管理運(yùn)行，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。出、入庫(kù)要及時(shí)登賬，檢驗(yàn)不合格時(shí)要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批 4、負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符，協(xié)助主管做好盤盈、盤虧的上報(bào)及調(diào)賬工作 5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、收驗(yàn)單等原始資料、整理資料、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 6、合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、登記分區(qū)堆碼，不得亂堆亂放，并做好物料標(biāo)示，保持庫(kù)區(qū)的整潔，做好倉(cāng)庫(kù)的5S工作 7、庫(kù)存物料質(zhì)量異常情況的及時(shí)反饋并提出合理化建議 8、清倉(cāng)利庫(kù)，對(duì)超貯積壓物資及時(shí)上報(bào)部門主管 9、共同完成車間內(nèi)的衛(wèi)生清掃任務(wù) 10、定制擺放生產(chǎn)工具 11、及時(shí)、準(zhǔn)確、到位完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)利：1、呆滯物料的提請(qǐng)上報(bào)處理權(quán) 2、質(zhì)量異常的反饋權(quán)和建議權(quán) 3、未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格品禁止入庫(kù)權(quán) 4、對(duì)未按程序批準(zhǔn)或出庫(kù)手續(xù)不齊全拒絕出庫(kù)權(quán)