1.負(fù)責(zé)編制目標(biāo)成本及合約規(guī)劃，搜集各項(xiàng)目成本資料，整理分析成本數(shù)據(jù)；實(shí)時(shí)分析動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行和變動(dòng)情況，定期動(dòng)態(tài)報(bào)告目標(biāo)成本和責(zé)任成本執(zhí)行情況，動(dòng)態(tài)成本預(yù)警及反饋。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案論證前進(jìn)行成本測算、成本對(duì)標(biāo)，提出成本優(yōu)化建議。 3、負(fù)責(zé)供方入圍審批、招標(biāo)過程中答疑、清標(biāo)、議標(biāo)談判、項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)面試。 4、負(fù)責(zé)各專業(yè)變更、洽商、簽證的審核；依據(jù)工程形象進(jìn)度，審核進(jìn)度款；協(xié)助審核工程類資金計(jì)劃。 5、負(fù)責(zé)工程類合同結(jié)算審核；項(xiàng)目竣工結(jié)算后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本指標(biāo)分析，項(xiàng)目成本后評(píng)估。 6、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司的過程管理。 7、負(fù)責(zé)制定部門工作制度、計(jì)劃、流程并執(zhí)行；協(xié)助開展部門人員績效考核及員工關(guān)系；制定部門預(yù)算，控制部門費(fèi)用成本，確保部門費(fèi)用使用的合規(guī)性。 8、協(xié)助土地拓展報(bào)告、投資測算分析。 9、負(fù)責(zé)合同檔案管理。 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。