1、熟悉圖紙、規(guī)范及圖集，協(xié)助項目部生產(chǎn)經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）落實施工計劃，對單位工程進(jìn)度、 安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。 2、熟悉工程概況，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場人力、材料、機械設(shè)備的調(diào)配，協(xié)調(diào)單位工程與甲方、分包隊及各專業(yè)施工隊之間的配合關(guān)系。 3、合理組織施工生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全，完成單位各項生產(chǎn)指標(biāo)。 4、根據(jù)總體施工計劃編制更加詳細(xì)的月施工計劃、周施工計劃，并向施工隊下達(dá)，有步驟地組織施工，對施工過程進(jìn)行監(jiān)控，月末對當(dāng)月施工計劃完成情況進(jìn)行小結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，并制定整改措施。 5、深入施工現(xiàn)場，合理安排，認(rèn)真組織，科學(xué)管理，積極開展施工生產(chǎn)，提高人、財、物、機械設(shè)備的利用率，杜絕浪費，最大限度的節(jié)約成本。 6、抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等專業(yè)人員的管理，促進(jìn)工作之間、工種之間、工序之間的配合與協(xié)調(diào)，組織并參與工序交驗；虛心聽取甲方、監(jiān)理意見及管理人員的意見，充分發(fā)揮全員聰明才智，努力提高施工效率。 7、在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行先交底后施工的原則，對高大腳手架必須通過專家論證，杜絕違章指揮、違章操作，確保人員與財產(chǎn)安全。 8、負(fù)責(zé)工程中施工測量放線。 9、負(fù)責(zé)班前教育的監(jiān)督落實。 10、負(fù)責(zé)本樓棟檢測相關(guān)工作。 11、參與班組工程量審核，參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)簽證原始資料的收集上交。