1.技術(shù)管理與創(chuàng)新：全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，推動技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步；建立技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，指導(dǎo)、監(jiān)督技術(shù)工作開展，提升公司整體技術(shù)水平。 2.項目技術(shù)支持：深度參與項目前期技術(shù)論證，對項目可行性、技術(shù)方案提供專業(yè)意見；在項目實施階段，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)難題，監(jiān)督技術(shù)方案執(zhí)行，確保項目按技術(shù)要求順利推進(jìn)；參與項目竣工驗收，對工程技術(shù)質(zhì)量把關(guān)。 3.新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用：關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料發(fā)展動態(tài)，組織開展新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用研究，引進(jìn)適合公司的先進(jìn)技術(shù)，推動公司技術(shù)升級與轉(zhuǎn)型；負(fù)責(zé)新技術(shù)試點應(yīng)用與推廣，總結(jié)經(jīng)驗，形成公司技術(shù)優(yōu)勢。 4.技術(shù)團隊建設(shè)：負(fù)責(zé)技術(shù)團隊組建、培訓(xùn)與管理，制定人才培養(yǎng)計劃，提升團隊技術(shù)水平與創(chuàng)新能力；組織技術(shù)交流與學(xué)習(xí)活動，營造良好技術(shù)氛圍，吸引、留住優(yōu)秀技術(shù)人才。 5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范制定：參與制定行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，代表公司參與行業(yè)技術(shù)交流活動，提升公司在行業(yè)內(nèi)技術(shù)影響力；確保公司技術(shù)工作符合國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求。