1、根據(jù)公司環(huán)境/安全體系文件和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，及時(shí)更新各項(xiàng)安全、設(shè)備臺(tái)賬。 2、負(fù)責(zé)分廠故障的控制和安全指標(biāo)的落實(shí)，負(fù)責(zé)安全責(zé)任證落實(shí)情況的控制； 3、管理和維護(hù)企業(yè)安全體系文件和設(shè)備管理體系文件。 4、組織開(kāi)展員工安全培訓(xùn)、設(shè)備知識(shí)和崗位培訓(xùn)及進(jìn)修培訓(xùn)。 5對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)下達(dá)整改通知，并跟蹤驗(yàn)證結(jié)果。對(duì)分廠無(wú)法及時(shí)整改的隱患，向安全環(huán)保部報(bào)告。按照安全環(huán)保部下發(fā)的《隱患整改通知書(shū)和臨時(shí)指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，限期完成。 6、組織設(shè)備檢查和維護(hù)，分析和提高設(shè)備安全性。 7、每天至少進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)檢查，填寫檢查記錄，定期參加公司安全檢查。 8、每周組織一次工廠行車安全績(jī)效檢查，在安全檢查簿上簽字，報(bào)告前一周安全生產(chǎn)落實(shí)情況，并按規(guī)定進(jìn)行考核。 9、每月3日前完成分行各方向安全檢查表和月度安全自檢報(bào)告的收集填寫，并完成對(duì)分行設(shè)備安全管理和管理的考核。 10、對(duì)分廠進(jìn)行預(yù)測(cè)分析和儲(chǔ)備設(shè)備備件，提前儲(chǔ)備長(zhǎng)采購(gòu)周期的備件，確保設(shè)備正常運(yùn)行。 11、、部門規(guī)定的其他臨時(shí)工種。