新冠肺炎出現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)是2019年末，絕大部分企業(yè)的秋招工作已經(jīng)結(jié)束。除了部分尚未找到滿意工作的準(zhǔn)畢業(yè)生，大部分應(yīng)屆生就業(yè)同學(xué)的去向基本塵埃落定。春招的主要參與人群是考研成績不理想轉(zhuǎn)而投入就業(yè)的同學(xué)。但是，由于春招所開放的崗位數(shù)不多，一些熱門、待遇相對較好的崗位也早已在秋招開放完畢，如某些知名快消外企的管理培訓(xùn)生的崗位。在這樣的前提下，此次春招又受疫情影響，對于此時(shí)找工作的同學(xué)而言，可謂腹背受敵。還未從考研失利中走出來的同學(xué)似乎再次在就業(yè)向受到挫敗。

　　線上面試：疫情下招聘大趨勢

　　受到疫情影響，絕大多數(shù)單位春招面試形式由線下轉(zhuǎn)成線上。其實(shí)線上視頻面試、語音面試早不算新鮮，這種快捷、方便、省時(shí)的招聘形式對于企業(yè)而言，大大降低了招聘成本、節(jié)省了面試時(shí)間，提高面試效率;對于應(yīng)屆生而言，也可以有更為充分的準(zhǔn)備空間。但缺點(diǎn)在于，企業(yè)更全面準(zhǔn)確考察應(yīng)聘者的空間縮小應(yīng)聘者與面試官的眼神交流和肢體語言表達(dá)受到限制。面試形式同樣受到約束，譬“群面”，就難以在線上開展，這樣一來，應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能就無法準(zhǔn)確評估。

　　在視頻面試準(zhǔn)備中，應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)對所投遞崗位有基本認(rèn)知，提前掌握行業(yè)相關(guān)經(jīng)典案例，并了解解決問題的思路和工具，如在供應(yīng)鏈相關(guān)工作中，常用到Smed：Single minute exchange of die，4Mf分析法等。對于有確定意向的企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)官方網(wǎng)站對其價(jià)值觀和企業(yè)文化有基本認(rèn)識(shí)和理解，在之后的面試中適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出這方面特質(zhì)。事實(shí)上，無論線上還是線下應(yīng)聘，應(yīng)聘者都要做好簡歷深挖，了解自己簡歷中每一個(gè)項(xiàng)目，不怕被深挖，不怕被延伸。如果有無法回答、沒有足夠自信的項(xiàng)目，干脆刪除。能做到以上幾點(diǎn)，線上面試的準(zhǔn)備才算更加充足。

　　準(zhǔn)備線上面試的前提是獲得崗位和企業(yè)招聘信息，這就需要有在提供信息和就業(yè)渠道的資源平臺(tái)上的有效信息檢索能力。回想當(dāng)初找暑期實(shí)習(xí)時(shí)，我輾轉(zhuǎn)于各大知名公眾號(hào)，如實(shí)習(xí)僧，51Job，500強(qiáng)實(shí)習(xí)，還有本校(華南理工大學(xué))的就業(yè)指導(dǎo)中心。這些平臺(tái)為求職者發(fā)布最新企業(yè)招聘信息和簡歷投遞渠道。如今疫情當(dāng)前，不少學(xué)校推出“空中雙選會(huì)”招聘平臺(tái)，即學(xué)校作為第三方監(jiān)督者和管理者，讓入駐企業(yè)和本校學(xué)生雙向選擇，以實(shí)現(xiàn)更高效的就業(yè)。

　　也可以使用過這一平臺(tái)，當(dāng)時(shí)有近千家企業(yè)入駐該平臺(tái)，企業(yè)數(shù)和崗位數(shù)很多。簡歷投遞后，HR的回應(yīng)速度也非常迅速，應(yīng)屆生就業(yè)基本在兩天之內(nèi)就會(huì)收到招聘人員的聯(lián)系。不過，這一平臺(tái)也仍有可提高的空間，如視頻面試的功能不太穩(wěn)定、具體操作講述不清，對此，建議相應(yīng)IT人員做出示范。另外，應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格把關(guān)入駐企業(yè)，“天坑崗位”——即工資低，發(fā)展途徑?jīng)]有清楚的規(guī)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)模糊、工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)等企業(yè)和崗位的出現(xiàn)并非個(gè)例。一些對行業(yè)了解不深，沒有做好崗位背景調(diào)查，便朝知名大公司名號(hào)奔去，最后卻后悔莫及的應(yīng)屆生也層出不窮。因此，在平臺(tái)準(zhǔn)入審核中，后續(xù)招聘工作調(diào)查和跟蹤也有較大提升空間。

　　校園服務(wù)：貼心關(guān)懷解疑惑

　　本就是競爭激烈、崗位稀缺的春招，撞上疫情襲擊，求職者的信心事實(shí)上受到很大影響，沒有任何求職經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生更是無從下手，也許從未探索過學(xué)校提供的豐富資源，也不知道求職公眾號(hào)的使用方法。這時(shí)，政府、學(xué)校和企業(yè)共同推出雙選會(huì)的線上招聘平臺(tái)，至少讓學(xué)生感受到，自己沒有被放棄，反而是在竭盡全力地為自己提供援助，這增加了我們的信心，讓我們感到不是自己一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

　　拿我們學(xué)校來說，校就業(yè)指導(dǎo)中心對畢業(yè)生非常關(guān)注，一直給各班班長不定時(shí)發(fā)送實(shí)習(xí)、工作的最新信息，再由各班班長將招聘信息發(fā)到班級群，以便每位同學(xué)及時(shí)了解實(shí)習(xí)信息。同時(shí)，學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心更是將所有就業(yè)服務(wù)線上化，每一位華工學(xué)生都可以在線為求職做充足準(zhǔn)備。不僅如此，學(xué)校還配備多名資深就業(yè)指導(dǎo)老師上線工作，為春招求職遇到問題、職業(yè)選擇有疑惑的同學(xué)進(jìn)行答疑解惑，實(shí)際效用方面不言而喻。此外，就業(yè)指導(dǎo)中心還開發(fā)出線上職業(yè)測評、職業(yè)發(fā)展評估預(yù)約等功能，極大方便了我們有問題及時(shí)咨詢。

　　夯實(shí)自身：摸索方向定目標(biāo)

　　從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，就業(yè)后的發(fā)展問題更需關(guān)注。許多企業(yè)受到疫情的沖擊，面臨著縮小規(guī)模甚至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)在遭受了驚人損失后，通過對應(yīng)屆生進(jìn)行縮招、內(nèi)部裁員的方式來節(jié)省開支。應(yīng)屆生作為缺乏從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的職場“小白”，面臨著被裁風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還可能需要接受企業(yè)培養(yǎng)力度降低的問題。

　　打鐵還需自身硬，面對種種難題，作為準(zhǔn)職場人，我們在平時(shí)就應(yīng)當(dāng)積極提升能力，找準(zhǔn)自己的方向，為求職提前做好準(zhǔn)備。如果缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，也尚未找到未來發(fā)展方向，就應(yīng)該大膽嘗試，多去外面尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，如趁著寒暑假，通過暑(寒)實(shí)習(xí)大概了解該行業(yè)、崗位的運(yùn)作模式和發(fā)展前景，從而幫助明確求職方向。如果感覺到這個(gè)方向并不符合預(yù)想，便可排除掉一個(gè)方向，節(jié)約思考成本。而且要知道，不少企業(yè)的暑期實(shí)習(xí)是有轉(zhuǎn)正Offer的，這將提供一張?zhí)^激烈秋招、春招，直接進(jìn)入大廠的入場券。

　　企業(yè)愿意給一個(gè)實(shí)習(xí)生如此具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目和強(qiáng)有力的資源支持，正說明年輕人在其中的發(fā)展機(jī)會(huì)并不少。也正是當(dāng)時(shí)我堅(jiān)定尋找實(shí)習(xí)的決心和實(shí)習(xí)期間百分之百的投入與付出，才讓我能夠在這場病毒帶來的“就業(yè)災(zāi)難”下，以從容的姿態(tài)面對。所以，作為畢業(yè)生的我們，需要從容應(yīng)對，提升自我，讓企業(yè)看到我們的價(jià)值。

　　在當(dāng)下疫情大環(huán)境下，不少企業(yè)開展了線上遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)，應(yīng)屆畢業(yè)生可以一邊找工作，應(yīng)屆生就業(yè)一邊積極報(bào)名參加實(shí)習(xí)，做到求職、累積經(jīng)驗(yàn)兩不誤。一言概之，求職要趁早，定方向不怕試錯(cuò);疫情求職中，調(diào)整好心態(tài)。靈活運(yùn)用現(xiàn)有渠道，危境中尚有轉(zhuǎn)機(jī)。