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這兩年,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師在找工作這件事上,普遍有一種明顯的落差感。不是完全找不到崗位,而是合適的崗位越來越少;不是沒人聯(lián)系,而是越聊越發(fā)現(xiàn)“不對(duì)味”。很多人一邊刷招聘網(wǎng)站,一邊接到獵頭電話,卻越找越迷茫:到底是獵頭更靠譜,還是招聘網(wǎng)站更適合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師?
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這個(gè)問題之所以反復(fù)出現(xiàn),本質(zhì)上并不是渠道選錯(cuò)了,而是很多結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師并沒有想清楚,自己在當(dāng)前階段到底適合用什么方式找工作。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)這個(gè)崗位,既不同于施工現(xiàn)場(chǎng)的高流動(dòng)崗位,也不像互聯(lián)網(wǎng)那樣高度市場(chǎng)化,它更強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)歷、技術(shù)深度和長(zhǎng)期穩(wěn)定性,因此在求職渠道上的選擇,本身就需要更理性。
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先說獵頭。很多結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師對(duì)獵頭有一種天然期待,覺得只要被獵頭盯上,就意味著“層級(jí)上去了”“平臺(tái)更大了”。但現(xiàn)實(shí)情況是,獵頭永遠(yuǎn)是站在企業(yè)一側(cè)的,他們關(guān)注的不是“你想不想換工作”,而是“你值不值得被企業(yè)高價(jià)挖走”。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,獵頭真正長(zhǎng)期跟進(jìn)的,往往是那些已經(jīng)具備明確標(biāo)簽的人,比如在大型設(shè)計(jì)院擔(dān)任過專業(yè)負(fù)責(zé)人、長(zhǎng)期負(fù)責(zé)復(fù)雜公共建筑或超限項(xiàng)目、同時(shí)持有注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師證書,或者在區(qū)域內(nèi)有一定行業(yè)知名度的技術(shù)骨干。這類人群對(duì)獵頭來說是“可交付產(chǎn)品”,而不是普通求職者。
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如果結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的工作年限已經(jīng)超過八年,手里有完整項(xiàng)目鏈條經(jīng)驗(yàn),對(duì)技術(shù)路線和職業(yè)定位也非常清晰,那么通過獵頭溝通確實(shí)能節(jié)省大量時(shí)間。很多中大型設(shè)計(jì)院、咨詢公司,甚至部分國企平臺(tái)的核心技術(shù)崗位,并不會(huì)在公開招聘網(wǎng)站上出現(xiàn),而是直接通過獵頭定向篩選,這類機(jī)會(huì)單靠自己刷網(wǎng)站很難接觸到。從這個(gè)角度看,獵頭更像是一條“放大器”,它能放大你原本就具備的優(yōu)勢(shì),但很難憑空創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
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問題在于,大量結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師其實(shí)處在一個(gè)中間狀態(tài):經(jīng)驗(yàn)不算少,但標(biāo)簽不夠鮮明;項(xiàng)目做了不少,但缺乏“拿得出手的核心賣點(diǎn)”;想跳槽提升收入,卻又不具備明顯不可替代性。在這種情況下,過度依賴獵頭,反而容易陷入被動(dòng)。一旦市場(chǎng)環(huán)境收緊,獵頭首先放棄跟進(jìn)的,往往就是這部分“性價(jià)比不突出的候選人”。
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也正因?yàn)槿绱?,招聘網(wǎng)站在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師求職中的作用,并沒有被削弱,反而在近幾年變得更加現(xiàn)實(shí)。大量真實(shí)存在的崗位需求,尤其是中小型設(shè)計(jì)院、區(qū)域性甲級(jí)院、施工單位配套設(shè)計(jì)部門,以及全過程咨詢企業(yè)的結(jié)構(gòu)崗位,依然高度依賴招聘網(wǎng)站來完成。對(duì)于希望換城市、換平臺(tái)、調(diào)整項(xiàng)目類型的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師來說,招聘網(wǎng)站提供的是一種主動(dòng)權(quán),你可以通過橫向?qū)Ρ龋宄吹讲煌髽I(yè)的技術(shù)要求、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和薪資區(qū)間,而不是完全等待別人來評(píng)估你的價(jià)值。
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尤其是在建筑行業(yè)內(nèi)部,一些垂直招聘平臺(tái)比綜合網(wǎng)站更貼近真實(shí)需求。例如像筑招網(wǎng)這樣的平臺(tái),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目總工、專業(yè)負(fù)責(zé)人等崗位集中度較高,企業(yè)發(fā)布需求時(shí)目標(biāo)明確,求職者也更容易判斷崗位是否匹配自身經(jīng)歷;再比如325建筑網(wǎng),除了全職崗位之外,還覆蓋了結(jié)構(gòu)工程師兼職、證書合作、階段性技術(shù)支持等需求,對(duì)于持證結(jié)構(gòu)工程師或有靈活就業(yè)想法的人來說,反而更高效;而像建筑人才網(wǎng)這類老牌建筑行業(yè)招聘網(wǎng)站,在中小設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)崗位的覆蓋面上,依然具備不可替代的優(yōu)勢(shì)。
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很多結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師之所以覺得“投了簡(jiǎn)歷沒回應(yīng)”,并不是招聘網(wǎng)站本身失效,而是簡(jiǎn)歷和崗位之間并沒有真正匹配。企業(yè)在篩選結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師時(shí),往往并不追求完美履歷,而是高度關(guān)注你是否做過類似項(xiàng)目、是否能快速上手、是否符合當(dāng)前項(xiàng)目周期的用人節(jié)奏。這種現(xiàn)實(shí)需求,恰恰更容易在招聘網(wǎng)站的直接溝通中體現(xiàn)出來,而不是通過獵頭層層過濾。
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因此,從實(shí)際操作層面來看,更理性的做法并不是在獵頭和招聘網(wǎng)站之間做“非此即彼”的選擇,而是根據(jù)自身階段進(jìn)行組合使用。普通結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,尤其是工作年限在三到八年之間的人群,應(yīng)當(dāng)把招聘網(wǎng)站作為主渠道,通過持續(xù)投遞和面試來校準(zhǔn)市場(chǎng)定位,同時(shí)保留獵頭作為補(bǔ)充資源;而已經(jīng)具備技術(shù)負(fù)責(zé)人潛質(zhì)、明確沖擊更高平臺(tái)的結(jié)構(gòu)工程師,則可以在穩(wěn)定獵頭溝通的同時(shí),通過行業(yè)網(wǎng)站了解行情,避免信息被單一渠道左右。
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在當(dāng)前的建筑行業(yè)環(huán)境下,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師真正需要警惕的,不是“用錯(cuò)渠道”,而是把所有希望寄托在一個(gè)渠道上。市場(chǎng)在變化,企業(yè)在調(diào)整,用人邏輯也在不斷收緊,只有同時(shí)掌握主動(dòng)搜索和被動(dòng)匹配兩種能力,求職這件事才不會(huì)變成一場(chǎng)被動(dòng)等待。
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如果你愿意,下一步我也可以結(jié)合不同年限的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,幫你拆解更具體的問題,比如什么樣的結(jié)構(gòu)經(jīng)歷更容易被獵頭長(zhǎng)期跟進(jìn),或者如何在招聘網(wǎng)站上篩選出真正有技術(shù)含量的結(jié)構(gòu)崗位。
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