許多建筑人才會(huì)認(rèn)為獵頭邀約見面，就代表獵頭會(huì)幫助他/她找到工作。甚至在面談完，就繼續(xù)回到自己的職場(chǎng)日常，完全喪失了“自主找工作”的意識(shí)，癡癡地等著獵頭再度聯(lián)系。

其實(shí)這真是會(huì)錯(cuò)意的尷尬。最糟的情況是，你委屈地說獵頭承諾我會(huì)主動(dòng)幫我留意機(jī)會(huì)，所以才把全部注意力都放在了獵頭身上，完全浪費(fèi)了自己的主動(dòng)出擊能力、寶貴的時(shí)間。天下沒有白吃的午餐，注意，獵頭的薪酬是來自于客戶、企業(yè)雇主，不是來自于求職者付錢幫忙看工作的，那么我們?cè)摫裁葱膽B(tài)看待這件事情呢？

這邊劃發(fā)成“主動(dòng)求職者”、“被動(dòng)求職者”的立場(chǎng)來看待“獵頭聯(lián)系”這件事情。為什么會(huì)分成這兩個(gè)角色，其實(shí)以獵頭產(chǎn)業(yè)而言，甚至對(duì)一位“有價(jià)值”的獵頭顧問而言，客戶期待他去尋找的是所謂”被動(dòng)求職者“。白話來說，被動(dòng)求職者就是那些沒有太大意愿異動(dòng)、滿足現(xiàn)況、不會(huì)主動(dòng)在求職網(wǎng)站投遞職缺寄信給獵頭，甚至在自己建筑專業(yè)領(lǐng)域做得有聲有色，完全不需要主動(dòng)觀望的人。面對(duì)這樣的情況，就是考驗(yàn)一個(gè)獵頭的精髓了。


主動(dòng)求職者

如果你是計(jì)劃性要轉(zhuǎn)職，有明確的動(dòng)機(jī)原因。對(duì)你而言，與獵頭的合作這件事情，請(qǐng)秉持著不求回報(bào)“增加探索機(jī)會(huì)機(jī)率”的心態(tài)。獵頭產(chǎn)業(yè)因?yàn)轭I(lǐng)英的崛起，變得很透明，你變得不難自己找到獵頭與招聘人員了。至于如何站在求職者的立場(chǎng)“不付費(fèi)的善用資源”？那么在接到獵頭邀約時(shí)，請(qǐng)針對(duì)簡(jiǎn)歷與面試做好充足準(zhǔn)備，并在面談前準(zhǔn)備好幾個(gè)核心問題，是朋友同事家人“無法給予”的那種問題去請(qǐng)教獵頭，當(dāng)獵頭感覺到你的用心積極，相信他也愿意多犧牲個(gè)人時(shí)間，與你分享多一些洞見。


被動(dòng)求職者

對(duì)于現(xiàn)階段沒有意愿想換工作的求職者，對(duì)于獵頭的信息或電話，心態(tài)上通常會(huì)覺得比較尷尬，但請(qǐng)秉持著“有效的Networking來自平時(shí)的建立”。你可能會(huì)簡(jiǎn)單的告訴獵頭短時(shí)間不異動(dòng)，但太短的幾句話交流，是無法讓獵頭留下印象的，人家說見面三分情，就算不見面有“人聲互動(dòng)”還是比較有感覺的。若下次有一樣合適的職缺，而剛好正逢你的想轉(zhuǎn)換期，可能真的就忘了聯(lián)系你。所以我會(huì)建議被動(dòng)求職者心態(tài)保持開放，對(duì)于這種信息或電話，明確讓對(duì)方知道你的“期望值與簡(jiǎn)單聯(lián)系方式”，這樣的行為雖然沒有太多互動(dòng)，但獵頭能有效記錄到入他的筆記或數(shù)據(jù)庫(kù)，降低被遺忘風(fēng)險(xiǎn)。我記得曾幾次的“獵人過程”反倒幫了目標(biāo)對(duì)象的”老公或老婆“不小心換了工作呢，而且會(huì)發(fā)現(xiàn)愈高階的被動(dòng)求職者，更是會(huì)善用獵頭的主動(dòng)，轉(zhuǎn)化成讓人留下印象的好機(jī)會(huì)。