在簡歷診斷和模擬面試輔導過程中，我經(jīng)常聽到求職者問這樣的問題：“我簡歷也沒寫得很差啊，為什么沒有人理我？”、“我經(jīng)歷還不錯，為啥非要加照片、項目附件、數(shù)字成果這些細節(jié)？”、“我發(fā)了那么多份簡歷，怎么還是沒有回音？”

這類問題，其實很多建筑行業(yè)求職者也在面對。不論你是建筑設計師、施工員、項目經(jīng)理還是預算員，都可能有過這種投遞石沉大海的經(jīng)歷。

遇到這種情況，我通常不會直接說“你哪里寫得不行”，而是引導大家換位思考：如果你是企業(yè)的HR，你會如何處理手里的簡歷？

?

第一步：假設你是普通狀態(tài)的HR
在這個階段，大部分求職者的反應通常是：

? “我覺得簡歷內容OK啊，沒啥硬傷。”

? “經(jīng)歷和崗位是匹配的，應該有機會進面試吧。”

? “整體寫得還行，不知道為啥沒人理。”

這是站在自己角度的認知。確實很多人認為只要“寫完簡歷”“經(jīng)歷不差”，就應該有回音。但現(xiàn)實不是這樣。

?

第二步：模擬真實的HR工作場景
接下來我會拋出一個情境：
你是一個建筑公司的HR，剛被主管批評說“招的人不對、效率太慢”，桌上有80封簡歷，你今天只留一個小時來篩人。除了看經(jīng)歷是否匹配，還得趕在下班前打電話約人來面試。

在這種“時間緊、任務重”的背景下再來看簡歷，多數(shù)人會突然意識到：

? “這份簡歷我可能5秒鐘就跳過了。”

? “沒看到亮點，一眼看上去很平。”

? “寫得還行，但沒附項目案例，好像沒誠意。”

換句話說，不是你不好，是你的簡歷不夠“好用”。

?

第三步：如果你必須快速篩選
繼續(xù)假設這個情景：你好不容易挑出了5份符合條件的簡歷，其中3份附了項目圖紙、成果展示，2份什么都沒有。你會優(yōu)先約誰面試？

答案幾乎一致：“肯定先約有成果附件的，看起來更專業(yè)。”

這就是簡歷篩選的現(xiàn)實 —— 不是誰最努力，而是誰更能迅速打動人。

在建筑行業(yè)，這種情況更明顯。企業(yè)HR尤其看重以下幾點：

? 有沒有參與過實際項目？有沒有明確職責描述？

? 簡歷上是否寫明項目體量、造價、周期、角色分工？

? 有沒有附上圖紙成果、項目照片、設計說明書等附件？

?

簡歷不是考試卷，而是價值展示書
很多人寫簡歷的心態(tài)像是在“交作業(yè)”，只要寫得差不多，投多一點，總會有回應。但簡歷篩選不是講“盡力而為”，而是“結果導向”。它更像是一場海選，不是你寫得不錯就行，而是你能不能在幾秒鐘內比別人更有競爭力。

尤其在投遞大型設計院、建筑央企、知名施工單位時，收到的簡歷可能是成百上千封。你以為自己做到了90分，其實可能面對的是“985+一建+海外經(jīng)驗”的選手。所以，“多投”是必要的策略。

?

情境式簡歷反推法：寫給HR看的，而不是寫給自己的
寫簡歷時，不妨多問自己幾個問題：

如果我是HR，我能在10秒內看到重點嗎？

我的簡歷里有沒有一眼就能看到的核心能力和項目亮點？

這份簡歷有沒有直接回應到目標崗位的實際需求？

沒有當過HR沒關系，但你可以設身處地去理解HR的工作狀態(tài)和目標壓力。你就會明白，為什么你覺得“寫得可以”的簡歷，HR卻看都不想看。

?

寫簡歷就是在“打樣”自己
在建筑行業(yè)，一個成熟的項目經(jīng)理會拿出過往10個工程的完整檔案、節(jié)點把控圖和工程量清單來“證明能力”；一個優(yōu)秀的建筑設計師會整理出完整方案文本和施工圖集讓人“信服”。而在找工作時，這種展示能力，恰恰就是你的簡歷和附加材料。

別再用“努力寫完”來安慰自己，而是要用“能不能一眼打動人”來檢驗簡歷效果。