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有時(shí)候法務(wù)工作整天沒(méi)事,甚至整周沒(méi)事,一周工時(shí)只有5分鐘,偶爾會(huì)在限時(shí)動(dòng)態(tài)上發(fā)文表示今天看了什么書(shū)、寫(xiě)了多少字、在股票市場(chǎng)搞了什么操作、或是處理了什么副業(yè)相關(guān)的東西。
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「薪水小偷!抓到!」就會(huì)收到這樣的回復(fù)。
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嘖嘖!真要我忙起來(lái)也曾有三個(gè)禮拜不下班的紀(jì)錄呢。法務(wù)的工作性質(zhì)除了例行性的契約跟函文以外,最忙的時(shí)候大抵上是跟別的合作公司起爭(zhēng)議了要去處理;
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又,身為一人法務(wù)會(huì)對(duì)上全公司所有人,每個(gè)同事都可能偶爾遇到一些要用到法務(wù)的事情會(huì)來(lái)找我。于是在某一同事的角度,就是大概三個(gè)月到半年可能會(huì)找法務(wù)一次,其他時(shí)間不知道法務(wù)在干嘛,也不在乎。
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站在我的立場(chǎng)就變成:有時(shí)候一次六、七個(gè)人來(lái)下訂單,直接加班加到天亮;有時(shí)候整周沒(méi)人來(lái)找,閑到文思泉涌,閑到精神錯(cuò)亂以為自己是哲學(xué)家。
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反正在這個(gè)同事對(duì)我下訂單之前,永遠(yuǎn)不知道我手上的案件是多還是少,可謂薛丁格的法務(wù)。
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那么我閑暇時(shí)段算不算在偷薪水呢?當(dāng)然不,這就要回到雇傭制的本質(zhì):雇傭制的本質(zhì)
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它的起源就是工業(yè)革命。創(chuàng)造了資本家與勞工階級(jí),勞工們出賣(mài)自己的勞力換取薪水,而量化勞力的方法就是:時(shí)間。
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是以用勞力換薪水的人,可能組裝個(gè)零件、可能加工個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)值畢竟可以跟投入時(shí)間相符,而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的剝削與演繹,工黨等勞權(quán)團(tuán)體便衍伸出一些基本規(guī)則并爭(zhēng)取到勞資雙方共同遵守:
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其一、下班時(shí)間到了就沒(méi)勞工的事,因?yàn)槔习鍥](méi)買(mǎi)你下班后的時(shí)間。
其二、下班時(shí)間后要加班的話老板要付錢(qián),因?yàn)榧影喽噘I(mǎi)的時(shí)間可以產(chǎn)生相應(yīng)的產(chǎn)值。
其三、上班時(shí)間不工作(俗稱摸魚(yú))就是勞工的不對(duì),代表老板付你錢(qián)后你沒(méi)有交付相應(yīng)的產(chǎn)值。
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套用在白領(lǐng)階級(jí)就非常詭異
因?yàn)槟X力工作的產(chǎn)值無(wú)法用時(shí)間來(lái)量化。
比如我法務(wù)工作,沒(méi)事的時(shí)候就真的沒(méi)事啊,總不能要我為了讓自己忙一點(diǎn)刻意去起爭(zhēng)議吧。
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故白領(lǐng)工作使用雇傭制的詭異點(diǎn)就在于:
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其一、效率越高的人看起來(lái)越閑
又因?yàn)楣蛡蛑票仨毥壸∧銜r(shí)間,你也只能坐在辦公室里,若不裝忙只能摸魚(yú),便會(huì)在同事眼里好像很閑。
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其二、能力差的反而晚下班。
我唯一要加班的時(shí)候就是急件太多,尤其有些高層老愛(ài)下午五點(diǎn)半交辦說(shuō)明天早上要,這時(shí)也就理所當(dāng)然地只能加班。不然,給我合理的交件時(shí)間便能讓我合理分配到平日時(shí)段,永遠(yuǎn)不會(huì)有加班問(wèn)題。
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其三、偏偏下班后有靈感也不想做。
畢竟是自己的時(shí)間嘛,不想去想工作的事。而若以雇傭制的本質(zhì)來(lái)說(shuō),即便你一個(gè)白領(lǐng)工作者上班時(shí)間就是腦袋打結(jié),明明趴下去睡一下或者出去散個(gè)步在整體上有助于工作效率和質(zhì)量,也是不行的。同時(shí)你下班后總有突然很適合工作的狀態(tài),你也是不想做的。
造成強(qiáng)烈事倍功半的結(jié)果。
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真正適合白領(lǐng)工作的高效模式:委任或承攬
也就是在時(shí)限內(nèi)事情做好就給你錢(qián),也許按件計(jì)酬、也許包月制包年制。總之銀貨兩訖,你要在哪里做、何時(shí)做、用什么方法做都是依照你自己的意思,提早交件更好,也不需要你裝忙。
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目前好像也只有專(zhuān)業(yè)證照持有者如律師、會(huì)計(jì)師、設(shè)計(jì)師等會(huì)采用這樣的模式,大部分適用雇傭制的白領(lǐng),便常常卡在上述制度的不合身困境中。
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最后,雖然我是雇傭制人員但還是感謝我老板是干實(shí)事的人,也是只看結(jié)果的。若你遇到的是那種不在意結(jié)果質(zhì)量只在意你平常有沒(méi)有在裝忙好當(dāng)作他管理績(jī)效的,快跑吧!
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