人資是部分商務(wù)管理畢業(yè)生會考慮的職位，日前一名建筑人才自述工作內(nèi)容后，認(rèn)為雖然現(xiàn)在公司營收逆勢成長，工作氛圍也非常好，但很擔(dān)心自己沒有專業(yè)價值，因此好奇問職場前輩們要怎么提升人資工作專業(yè)性？

這位建筑人才在筑招網(wǎng)交流論壇貼文，指出她大學(xué)讀企管系畢業(yè)后，從事傳產(chǎn)的人資工作，主要負(fù)責(zé)計算薪資、招聘行政等例行性工作，像是每月依系統(tǒng)產(chǎn)生報表，核對每位員工薪資、加班費(fèi)、請假、出缺勤等等，缺人時到建筑人才網(wǎng)招聘、安排面試、發(fā)錄取通知信及報到作業(yè)等等，還有一些簡單的行政庶務(wù)事情。

她的職位也不用規(guī)劃教育訓(xùn)練，因?yàn)閱T工可以直接跟公司提出申請，費(fèi)用依課程性質(zhì)來區(qū)分是否補(bǔ)助，且公司也較少發(fā)生勞資糾紛，從她入職以來只有發(fā)生過一次，但最后走資遣流程，雙方最后相安無事。

她指出，盡管現(xiàn)在公司每年?duì)I收逆勢成長，工作氛圍也非常好，但仍覺得自己沒有專業(yè)價值，因此希望前輩能夠教她提升人資工作專業(yè)性的方法。

對此，資深職場人點(diǎn)關(guān)鍵「能夠處理各種勞資糾紛，才是人資真正價值」、「500人以上的大公司人資才有可能分工，也才有可能做到所謂專業(yè)，人資要能做好，也要公司愿意投資」。

也有建筑人才建議她提升「教育訓(xùn)練」方面，指出教育訓(xùn)練光是學(xué)習(xí)地圖就有很多不同的設(shè)計，不是隨隨便便就決定什么職位要上什么課，還要考察職能、專業(yè)、管理等等，同時你也要對課程內(nèi)容、證書有了解。