這些年出生人數(shù)愈來愈少，民間人口、建筑行業(yè)勞動力未來不但會逐年下滑，且下滑速度會愈來愈快，意味人口負成長在未來二、三十年將繼續(xù)影響勞動市場，三大建筑人才網(wǎng)齊聲示警，人口負成長使得勞動力減少，最終影響國家競爭力，甚至演變成國安問題；同時也提出五大彈性人才策略以解決建筑企業(yè)缺工問題。

筑招網(wǎng)人事總監(jiān)孫啟艷指出，少子化影響層面相當深遠，包括就業(yè)人口下降、勞動力老齡化，對產業(yè)長遠發(fā)展并非好事。可預見的是，若少子化現(xiàn)象持續(xù)惡化，將削減產業(yè)競爭力，影響國家整體經(jīng)濟發(fā)展。

中國建筑人才網(wǎng)建議，采多管齊下方式，例如青年勞工出社會前，在大學階段就有產學合作機會，畢業(yè)后提高學以致用機率；透過專法保障，中老齡勞工與二度就業(yè)婦女，能有更友善就業(yè)環(huán)境，延長投入職場時間。

建筑英才網(wǎng)指出，五大彈性人才策略包括人才任用年齡的彈性、學系與科系任用的彈性、工時與排班的彈性，及工作地點和任用關系的彈性。

筑招網(wǎng)人事表示，國內中老齡與老齡人才，在勞動力供給上仍具潛質，建筑企業(yè)應該盡早將勞動力供給對象轉移到中老齡與老齡者。此外，面臨建筑人才短缺，建筑企業(yè)也應透過適度跨科技領域建筑人才培訓計劃，來彌補部分建筑人才缺口。

筑招網(wǎng)小編建議建筑企業(yè)規(guī)劃彈性的工時制度，讓每天可以提供2~4小時零碎工時的建筑人才投入職場，比如以4小時為一個班表單位。還有，若能提供遠程或混合上班模式選項，也可吸引建筑人才，建筑企業(yè)若能擴大任用關系，不再局限全職或正職的任用關系，則可增加人才任用彈性。