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今天筑招網(wǎng)小編要來和大家聊聊找工作和獵頭的話題，原因和幾天前A103簡歷優(yōu)化與個人品牌重塑一位學員的課后提問有關。

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這位學員分享，他目前的工作不錯，沒有離職的打算，不過因為想看看建筑人才網(wǎng)上有沒有更好的機會，所以就打開了簡歷，供求才方搜尋和閱覽。后來也的確接到一通獵頭的面試邀請，當下他考慮了一下就婉拒對方，說自己很滿意現(xiàn)有的工作，沒有另謀出路的打算。

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對方聽了不大高興，在掛電話前對他說：「如果你沒有要找工作，就不要開放簡歷?！?/span>

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這位學員擔心自己是不是觸犯獵頭的大忌，這是他向我提問的緣起。其實這也不是什么大忌，只是他把對方搞糊涂了，因為會開放建筑招聘平臺簡歷，通常表示有求職意愿。

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不過我能理解這位學員的心態(tài)，很多時候我們不急著找新工作，但又想知道有沒有更好的機會存在，或自己有無更好的市場價值，所以到底該不該開放建筑人才網(wǎng)上的簡歷？確實很兩難！

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我們所期待的事情，不見得會以預期的形式出現(xiàn)

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在開始之前，我先講個笑話。有個城鎮(zhèn)受臺風侵襲，村民都到屋頂上避洪。其中，有位虔誠的教徒不斷向上帝禱告：「上帝救救我！我每天都禱告，我是多么虔誠地相信禰！」

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過了不久，有人劃船過來：「先生，快點上船，船上還有位置！」教徒回絕了，因為他深信上帝會來拯救自己。過了不久，一臺直升機朝他垂下繩子，對方說：「快爬上來，我救你！」結(jié)果他又拒絕了，因為他深信上帝會來拯救自己。

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最后，教徒淹死了。死后他見到上帝，用有點責難的語氣問道：「我對禰這么虔誠，為什么不救我？」

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上帝翻了個大白眼說：「我己經(jīng)派出了一艘船和一架直升機來救你，你到底還要我怎樣？」

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這個笑話頗有哲理，寓意是：我們期待的事情，不見得會以我們預期的形式出現(xiàn)。和這位學員的情形有點類似，他期待著更好的機會，但可能的機會出現(xiàn)了，他卻嚇一跳還拒絕了。

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許多人會犯一個錯：非零即一。以這個例子來說，獵頭找上門，我們要嘛接受，約時間詳談；要嘛拒絕，說現(xiàn)在有好工作。我認為，這零和一或黑和白之間，其實存在著灰色地帶，是可以（和獵頭）發(fā)展的。

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和獵頭保持良性關系，在現(xiàn)職之外探索市場價值

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我建議這位同學，可以先和獵頭約個時間聊聊，也不用急著表明自己是否有換工作的需求?？梢韵攘私庖幌拢瑢Ψ饺绾蔚弥约旱男畔?？或者什么類型的公司需要自己這樣的人才？就可以了解自己的市場行情在哪里。

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比方獵頭談到有外商對你感興趣，你可以接著問：是什么產(chǎn)業(yè)和職務？這些都是可以問的。甚至你可以大膽一點，了解以自己現(xiàn)在的行情去這樣的公司，他們會開多少的薪水？或有什么樣的福利？做到什么位階？

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再來你可以問：以我現(xiàn)在的條件，錄取機會有多高呢？從對方的回答中，你可以了解一下自己的市場行情，和這類職缺的市場競爭度。如果他說你錄取率高，你可以順道問原因：我有什么特質(zhì)很厲害？或我有什么技能的市場稀缺性高？或者是否有新公司來中國設點、急需人才，所以門坎就放寬了？這些都是非常重要的情報，也是獵頭能提供給我們的重要價值。

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就算你很喜歡現(xiàn)在的工作，約時間和獵頭聊聊，甚至請假去面試也是可以的，因為你可以借機了解自己的市場價值。如果你被錄取了怎么辦？就算被錄取，也可以好好和對方說明。

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你可以換個方式說：我對這個工作有興趣，但我現(xiàn)在有個項目，至少要做到明年九月，或者我剛升上主管，希望至少帶團隊半年才會考慮轉(zhuǎn)職。你可以向?qū)Ψ皆儐枺嚎刹豢梢缘鹊矫髂臧嗽拢鞔_的時間點）？或給我半年時間？我們中間保持聯(lián)絡，等八月（明確的時間點）有變化，我一定會告訴你。

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如此一來，對方就會覺得你沒有拒絕他，會繼續(xù)保持和你的關系。倘若你一開始就像那位學員一樣直接拒絕，等于是斬斷自己和獵頭的關系，獵頭根本沒機會介紹工作給你、沒有機會找你交流。

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若你有現(xiàn)職，開放建筑人才網(wǎng)招聘平臺簡歷有風險

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你可能會想，使用建筑人才網(wǎng)很方便，所以就開放簡歷供企業(yè)搜尋。不過我建議，隨著年紀和位階越來越高，你要開始強迫自己脫離靠建筑人才網(wǎng)求職的慣性。

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為什么呢？找到工作后還把建筑招聘平臺簡歷開著是有風險的。因為很多公司都有建筑人才網(wǎng)帳號，只要在上面搜尋員工姓名，就能看到他的簡歷是否開啟。

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如果你的簡歷被老板搜到，可能會在他心里留下疙瘩。你可能會想，建筑招聘平臺不是有避免被特定公司或產(chǎn)業(yè)搜尋的功能嗎？那就要看你的公司是否有子公司、控股公司等其他帳號，也有公司注冊和使用的帳號不同，所以說，這么做還有一定的風險存在。

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所以，你慢慢和信得過的獵頭建立關系是有好處的，因為站在獵頭的利益，他不會把你的動態(tài)告訴你老板，而且你的信息不用放在公開的平臺上，也更加保密。

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求職就是銷售，選對賣場很重要

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我一直相信，過了30歲后，應該要盡量透過人脈找工作，而不是透過建筑招聘平臺。

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這和個人品牌的概念有關。舉個例子，你覺得一個3、40萬的愛馬仕包包，會放在大賣場里面賣嗎？一定不會。如果你把自己當成有價值的專業(yè)人士，選擇把自己放在哪里賣很重要。

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建筑招聘平臺就像一個超大的賣場。對企業(yè)老板來說，那是一個寶庫；但對你來說，你只是這成千上萬、形形色色、參差不齊的求職者之一，所以你要在其中脫穎而出并不容易。再說，若你有愛馬仕的價值，其他人都賣2、3000元，而你賣2、30萬元，這樣要在大賣場中被相中，其實是很難的。

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所以，你一定要透過人脈去找工作。除了獵頭，也可以參加專業(yè)領域社群、研討會等，除了相互學習，也能了解一下，自己目前的能力和別人相比是什么位階、能到領怎樣的薪水，而且可能還會發(fā)現(xiàn)自己預料之外的工作機會。

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另外一個不建議大家只依賴建筑招聘平臺找工作的原因，其實是許多好的機會不會出現(xiàn)在上面。換位思考一下，假設你今天是老板，需要一位對公司決策影響重大的經(jīng)理，你會先在建筑招聘平臺征才，辛苦地閱讀數(shù)百封求職簡歷然后篩選，還是透過身邊人脈來推薦？我想通常會是后者，又輕松，素質(zhì)又高，對吧？

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30歲后，要把人脈圈變成找工作的主力

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當你還是個基層建筑人才，沒什么人脈時，透過建筑招聘平臺求職是一個好的切入點；但我們到了三十歲，工作有3到5年，甚至更久了，你就應該讓你的價值在人脈圈中突顯出來，這樣你才能獲得更好的工作和福利。

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你可以把獵頭當成你的「經(jīng)紀人」，每半年問候一下。除了更新自己的工作近況，也了解一下現(xiàn)今市場需要的人才屬性。就算你沒有離職的打算，獲取市場情報也是必須的。原因是你身為人力市場中的商品，銷售前一定要了解市場行情和機會，而這些信息可以從獵頭和專業(yè)人脈圈中獲得。

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就算你沒有要轉(zhuǎn)換工作，透過這些情報，你也有可能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)職是目前最好的選擇，也能讓你更加安心、穩(wěn)定、有方向。

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而想在30歲以后，把人脈圈變成你求職的主力，建議可以從下面三件事做起：

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1.定期更新中英文簡歷，和獵頭分享近況、同時盤點現(xiàn)狀

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你要和獵頭維持好關系，可以主動和他分享近況。像是你近期做了兩個案子、簽下一個大客戶、在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)職等，都可以透過簡歷告訴他。這樣就像是在說：我的簡歷更新啰，可以幫我物色看看更好的機會。

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為了每半年和獵頭做一次交流，你就必須隨時準備好你的中英文簡歷。（如果你發(fā)現(xiàn)自己寫不出什么新東西，要警惕一下自己，表示這半年你可能沒有功勞、只有苦勞。）你還可以找他聊聊：現(xiàn)在有什么工作機會適合你？這些工作的位階和年薪是多少？應征錄取率有多高？很高的話是為什么？是個人特質(zhì)或者市場稀缺性嗎？

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很多人是三、五年后換工作時，才把塵封已久的簡歷找出來，但三、五年過去了，很難記得所有的細節(jié)。所以，我會建議你每個月紀錄當月對公司的貢獻，可以分門別類，像是技術(shù)歸技術(shù)、業(yè)務歸業(yè)務，哪天你要找工作時，就可以把表格找出來妥善運用。

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2.上網(wǎng)多發(fā)表專業(yè)領域意見，建立個人能見度

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過去寫博客或拍視頻可能是為了賺錢，但現(xiàn)今是自媒體當?shù)赖哪甏?，上網(wǎng)發(fā)表自己的意見和心得，其實十分常見。所以，你可以嘗試經(jīng)營自己的領英（LinkedIn）、博客、筑招網(wǎng)等，在上面發(fā)表專業(yè)領域的看法。

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我曾經(jīng)看過一份報告，美國有57%的主管除了透過臉書和領英找人才，還會考察求職者的網(wǎng)絡能見度。比方說，有兩位求職者從簡歷上看都很優(yōu)秀，第一位常在網(wǎng)上發(fā)表專業(yè)領域的看法，第二位則沒有。有六成的機會，老板會選擇第一位求職者。

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你可能會覺得不公平，但這其實是人之常情。當你對一個領域無從判斷時，你只能看誰常在網(wǎng)路上發(fā)表信息，而且內(nèi)容是你也看得懂的。信息的傳遞和能見度，有時就是掌握商機的重要門坎。

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所以無論你是采購、業(yè)務或工程師，不妨在網(wǎng)上持續(xù)分享你的專業(yè)領域看法和心法，只是小心不要泄露公司機密。放心，這么做不會讓別人偷走你的技能，反而會增加你的能見度。

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3.多和圈外人溝通，練習換位思考

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在自己的專業(yè)領域中，通常是和圈內(nèi)人溝通居多。假設你是工程師，平常溝通的對象不外乎其他工程師，不然就是直屬主管或項目經(jīng)理。時間一久，你可能就不知道怎么和圈外人溝通。比如說，這位學員不了解獵頭掛電話時生氣的原因，正是如此。

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你若常和跨領域的人接觸，就能了解他們的想法。反之，待在圈內(nèi)雖然舒服，久了就容易失去換位思考的能力。