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「安靜解雇」是一種消極的管理心態(tài)，將帶給員工極大痛苦。

前陣子十分流行的「安靜辭職」在職場上刮起一陣旋風，幾乎成為部分95后00后所遵循的職場風氣，意指員工持有消極行事，只守本份的心態(tài)。而除了勞工的安靜辭職風潮，現(xiàn)在也有一個名為「安靜解雇」的職場用詞正悄悄的崛起當中……
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「安靜解雇」是相對于安靜辭職的職場用詞，意味著主管消極對待員工，讓員工在公司待不下去，迫使其自己走人。而起初許多主管以「安靜解雇」的做法，來面對底下有安靜辭職心態(tài)的員工，成為一個與之抗衡的手段。
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建筑人才網(wǎng)協(xié)會表示，目前職場上將近有３分之１的管理者，使用安靜解雇的策略，來面對安靜辭職的員工；而消極對待是常見的安靜解雇跡象，如不給予回饋或指導(dǎo)、分派過于簡單的任務(wù)、不接受面談或會議、對員工的積極視而不見等行為，皆是安靜解雇的種種狀態(tài)。

筑招網(wǎng)小編覺得使用安靜解雇面對消極員工，反而會得到適得其反的效果。當勞資雙方彼此都在猜忌對方是否正在「安靜解雇／辭職」時，將會釀成無止盡的惡性循環(huán)，導(dǎo)致職場氣氛和能量會直線下滑，整個職場環(huán)境的互動會極度糟糕。

筑招網(wǎng)小編認為，想要終結(jié)目前的「安靜解雇／辭職」風氣，無法使用以毒攻毒的方式，而是要和員工不斷進行對話，以及做出建設(shè)性的回饋。當勞資雙方足夠了解對方，建立真正的連結(jié)時，才能成為解決挑戰(zhàn)的伙伴，而不是職場上勾心斗角的對手；建議可以藉由開放及透明的溝通環(huán)境，讓員工能夠有求援管道以及職場歸屬感，才可以讓消極心態(tài)離開職場環(huán)境。
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