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說「再見」有多種方法，也有許多含義。轉(zhuǎn)身離開不失禮貌更帶有相互憐惜感，那是門藝術(shù)。職場上勞資雙方說再見也如此，不留情面離職再見？報復(fù)性離職？還是雙方尊重且樂意看待？再見不難，難得是「學(xué)習(xí)說再見」。

說再見的方式有很多，有的人會在離開前，認真地反省自己，希望可以對自己沒有做好或沒做對的事情，有所補償，比如真誠的道歉；有的人選擇用最后一個謊言去圓之前的不圓滿或是錯誤；也有人選擇默默地離開；還有人把自己一直想做、想說但是沒有勇氣或時間的事情，一股腦的做完或是說完。

延伸到職場上，大家說再見的方式也是非常多種。但是不論是資方或是勞方，大家都需要「學(xué)習(xí)說再見」。

職場最讓人傷神、傷心的說再見方式
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第一式：沒有前奏、征兆，就說再見
勞方：莫名其妙的就不再出現(xiàn)在公司里。
資方：一進公司上班把同仁的電腦上鎖，接著就請同仁離開。

這種最容易有糾紛，也非常不通情理。很多人會說，我怕我說要走，公司主管不同意，導(dǎo)至拖拖拉拉，最后沒走成，或擔(dān)心新公司不等我，最后我落得兩頭空，干脆一走了之。

而企業(yè)的說詞是，這種人處理起來很麻煩，反正說什么都沒有用，用這樣的方式解決最干脆。

大家注意到了嗎？其實企業(yè)與同仁的想法是一樣的，都不想要與對方糾結(jié)，也不愿意和對方多說一句，所以干脆以行動直接說再見。

雖然這樣做表面上真的很干脆，但是實際上卻會引起許多法律問題，更何況都要說再見了，還要撕破臉，為何不留一線人情呢？以后也許還有機會再相見，或是再合作。

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第二式：決心再見，卻又炮聲隆隆
勞方：都已經(jīng)最后一天在職了，還要到處說公司的不是、主管的管理失當(dāng)或不公。
資方：到處打聽離職的同仁將到哪里就任，和其他同仁說離職同仁有多么薄情寡義，能力不佳等。

其實這樣做不過是逞口舌之快，卻失了自己的格調(diào)和身分，企業(yè)若是這樣同樣也失了氣度。

企業(yè)好不好，同仁是否薄情寡義，能力不佳，其實已經(jīng)不重要，畢竟都要離職了，若是真心想給公司有建設(shè)性的建議，沒離職前就應(yīng)該開誠布公的好好談?wù)劊绻蠹叶加凶约旱脑瓌t和想法，那就用婉轉(zhuǎn)的態(tài)度，表明自己的立場，并尊重最后的決議結(jié)果。其實說再多也沒有什么會改變或是有任何意義。

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第三式：曖昧不清
大家會想說再見，怎么會曖昧不清？

請看以下說法：

勞方：想要離職，卻不知如何開口，所以開始常遲到、請假，工作進度延遲，以這樣的方式讓主管先開口約談，再借機說想要離職。
資方：想要同仁離開卻又不愿意直說，所以在工作目標要求更嚴苛或是縮小管理權(quán)限、范圍等等做法，希望同仁知難而退。

很多事情說開了就結(jié)束了，這樣對公司而言是最傷的，既然都無心在工作上，也沒有把工作任務(wù)當(dāng)作是首要的事情，無形中公司的成本增加，對自己亦是如此，因為這段時間無心工作也沒有其他規(guī)劃，說白了也是在浪費自己時間。

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第四式：和平說再見，什么都沒留下
這種說再見的方式最為離奇，公司知道同仁要離開，同仁也確定離職的日期，時間到了同仁也不再進公司了，公司多了一個空位，可是也不知道少了什么？

你說這是不是很奇怪，是公司流程不健全？還是這個職位是新職位？又或是這個職務(wù)沒有功能？

其實我真的很好奇！

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第五式：要說再見了，還有未完成的心愿
勞方：人都要離職了，可是工作卻沒有告一個段落
資方：知道同仁要離職了，但是還是要同仁完成這個工作，再接那個工作

這時候要想想是否自己真心地想要離職，也許你還想再努力，先思考是哪個環(huán)節(jié)讓你下定決心要離開，這個原因是否無法改善，還是從來沒和主管談過，若有機會突破問題點，繼續(xù)留任也是好的，反映后無果也沒有損失，起碼為自己努力過。

公司也要想想如果重視這個同，需要他繼續(xù)效力，為何不與他好好談?wù)劇？梢哉勑劫Y福利，也可以談工作形式，為「留才」做出正向的行動，此舉若能留才，是最好的結(jié)果。

其實說再見不難，但是要選擇好的時間點，想好要和對方說什么？可以先推測對方會給予的答覆，可能會詢問哪些問題，提前做一些準備。如果自己不擅長說再見，學(xué)習(xí)是必要的，請教別人，聽聽別人怎么說，重點是「要有誠意，把握說再見的機會」。針對問題說清楚。說再見前一定要想清楚，不要逞一時之快，應(yīng)該慎重其事。大家請記得，當(dāng)初面試時是經(jīng)過面談，雙方達成共識后的選擇，不是盲婚啞嫁，所以要說再見建議互相懇談，尊重對方。

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最佳的說再見方式：說清楚講明白、重承諾
勞方：新工作希望我能盡快報到，所以我會把手上的工作在XX日期前交接完成，并全力配合，不讓公司主管為難。
資方：祝福同仁未來更為開闊，但是因為交接需要時間，短時間無法交接完成的部分，一起共思替代方案。

不論是同仁或是公司主管，大家都是成年人了，很多事情需要說清楚，大家遵照當(dāng)初的協(xié)議來完成，當(dāng)然這段期間是辛苦的，公司要找人接替，同仁要適應(yīng)新環(huán)境，兩者又要把現(xiàn)階段工作做一個交接。可是這個過程走過了，對雙方而言都是好的經(jīng)驗，再見面時不僅不會尷尬，還能相互寒暄，甚至交換市場資訊，從公司同事變成是朋友，對自己的人脈不也是一種正向幫助嗎？

說再見，不就是為了還要再見嗎？