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艾薇不滿總經(jīng)理已經(jīng)不是一兩天了，每當(dāng)她氣炸時就來跟我訴苦。潛移默化下我也對總經(jīng)理愈發(fā)不滿，有一天，我覺得我實在不能再跟著這樣差勁的主管打拼奮斗，我辭職了。沒想到，離職后艾薇接管我的團隊跟客戶，甚至后來總經(jīng)理自己出來創(chuàng)業(yè)，艾薇還是他的事業(yè)伙伴。直到現(xiàn)在，我還不明白當(dāng)年艾薇的抱怨到底是單純發(fā)泄還是有意洗腦我……

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艾薇氣沖沖走到我座位旁：「下午去客戶那的會議，她又說她不去了，叫我自己帶團隊去，真的很不負(fù)責(zé)任！」艾薇是一起工作超過五年的同事兼好友，而口中的「她」是我們兩人的頂頭上司、公司的總經(jīng)理。

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艾薇不滿總經(jīng)理已經(jīng)不是一天兩天了，每當(dāng)她氣炸時，就會跑來跟我訴苦，希望我同仇敵愾。我跟著總經(jīng)理征戰(zhàn)多年，她對我而言亦師亦友，我實在沒辦法不理性的跟著艾薇一鼻孔出氣，所以只能盡量充當(dāng)和事佬。

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「我們都這么資深了，這等小事難不倒你吧！」總經(jīng)理早些年就不參與我任何客戶的會議，而艾薇跟我同樣位階，我實在不覺得總經(jīng)理不跟會有什么好生氣的，試圖安撫這快要爆炸的情緒。

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「全天底下沒看過這么好當(dāng)?shù)目偨?jīng)理。」艾薇又咒罵了一陣子才離去。耳語的力量很大。

就這樣，艾薇經(jīng)年累月時不時到我座位旁咒罵總經(jīng)理的言論，潛移默化了我的看法。我開始為艾薇抱不平，開始看原本被我視為「有為者亦若是」的總經(jīng)理不順眼，而且這種情緒隨著艾薇愈來愈頻繁的抱怨日益高漲。直到有一天，我覺得我實在不能再跟著這樣差勁的主管打拼奮斗，我提出辭呈，且辭意什堅。

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少了艾薇在旁邊關(guān)于總經(jīng)理的負(fù)面耳語，我對總經(jīng)理的負(fù)面情緒漸漸消逝了，對她的看法又回到當(dāng)初那個亦師亦友、引領(lǐng)我成長的她。不過，這約莫已經(jīng)是我離職半年之后的事情了。

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猜猜看，在我離職之后，是誰接管我的團隊跟客戶呢？沒有錯，這個人就是艾薇。甚至后來總經(jīng)理自己出來創(chuàng)業(yè)，艾薇還是她的事業(yè)伙伴呢！

對于一個人的態(tài)度，可以從恨到牙癢癢到成為創(chuàng)業(yè)伙伴這樣180度的變化，我至今仍感到好奇！我并不后悔當(dāng)年所做的決定，但其中的種種卻值得拿來做為借鏡。

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一、職場中的利益糾葛，事不干己、己不勞心
即使是交情極佳的好同事，跟主管或公司發(fā)生沖突也不干你的事，千萬不要一鼻子出氣。畢竟不同位置、不同部門有各自的立場，公說公有理，婆說婆有理，外人很難公允判斷。況且我們每個人有自己的職涯要規(guī)劃，有自己的飯碗要顧全。所以應(yīng)該要辯的、要爭的，就讓相關(guān)人等自己出頭。身為事件當(dāng)中的閑雜人等，閃邊涼快去比較安全。

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二、遠離負(fù)面思考的人，訴說他人長短的言論能不聽就不聽，尤其是你主管的
當(dāng)年我離職之后，最大獲益者便是艾薇了。說實話，至今我也不確定當(dāng)年被我當(dāng)做好友的艾薇，究竟是有心還是無意洗腦我？是否藉由那些負(fù)面耳語惡化我跟總經(jīng)理的關(guān)系？

不過，我可以肯定的是千萬別跟負(fù)面思考的人太常在一起，因為負(fù)能量是會傳染的，而且沒有脫離感染源就不容易治愈。

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