招聘評(píng)估師建筑公司招聘過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),是對(duì)前期招聘工作的一個(gè)總結(jié)。招聘評(píng)估的作用具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
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(1)招聘評(píng)估師企業(yè)反思招聘中的問(wèn)題和改進(jìn)招聘工作的依據(jù)。招聘評(píng)估可以幫助企業(yè)反思招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)招聘工作形成一個(gè)更加清晰地認(rèn)識(shí),從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),降低招聘成本,提高招聘效率,進(jìn)而可以避免招聘工作的盲目性,合理配置企業(yè)資源。
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(2)招聘評(píng)估是衡量招聘班子成績(jī)的依據(jù)。企業(yè)通過(guò)招聘工作,引進(jìn)一定數(shù)量和質(zhì)量的新員工,這就是建筑公司招聘班子的工作成果。通過(guò)對(duì)被聘用員工的數(shù)量、工作態(tài)度、工作績(jī)效和留任率等方面的分析,可以正確評(píng)估招聘班子的工作成果,了解招聘面試班子對(duì)人員招聘面試工作的完成情況。因此,企業(yè)對(duì)人員招聘面試工作進(jìn)行評(píng)估,也是衡量招聘面試班子工作成績(jī)的重要依據(jù)之一。
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(3)招聘評(píng)估能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問(wèn)題。招聘能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),不僅受企業(yè)外部環(huán)境的影響,也受企業(yè)內(nèi)部諸多因素的影響。因此,做好招聘評(píng)估工作,有助于找出企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致人員招聘失敗的深層次原因。例如,企業(yè)提供的薪酬是否低于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略是否存在問(wèn)題,企業(yè)文化與企業(yè)形象是否能被應(yīng)聘者廣泛接受等。企業(yè)應(yīng)通過(guò)進(jìn)行人員招聘評(píng)估,深究其原因并適時(shí)地調(diào)整人力資源戰(zhàn)略和其他有關(guān)的管理政策。
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