招聘評估是指企業(yè)按照一定的標準，采用科學的方法，對招聘活動的過程及結(jié)果進行檢查和評定，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，在此基礎(chǔ)上不斷改進招聘方式，提升招聘效率的過程。

招聘評估是建筑公司招聘過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)，是對前期招聘工作的經(jīng)驗總計。招聘評估的作用具體表現(xiàn)在以下三個方面：

1、招聘評估是反思建筑公司招聘過程中的問題和改進招聘工作的依據(jù)。招聘評估可以幫助建筑公司反思招聘過程中存在的問題，對招聘工作形成一個更加清晰地認識，從而總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，降低建筑公司招聘成本，提高招聘效率，進而可以避免招聘工作的盲目性，合理配置公司資源。

2、招聘評估師衡量建筑公司招聘班子成績的依據(jù)。建筑公司通過招聘工作，引進一定數(shù)量和質(zhì)量的新員工，這就是建筑公司招聘班子的工作成果。通過對被聘用員工的數(shù)量、工作態(tài)度、工作績效和留任率等方面的分析，可以正確評估招聘班子的工作成果，了解招聘面試班子對人員招聘面試工作的完成情況。因此，建筑公司對建筑人才招聘面試工作進行評估，也是衡量招聘面試班子工作成績的重要依據(jù)之一。

3、招聘評估能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題。招聘能否達到預(yù)期的目標，不僅受公司外部環(huán)境的影響，也受公司內(nèi)部諸多因素的影響。因此，做好招聘評估工作，有助于找出公司內(nèi)部導(dǎo)致建筑人才招聘失敗的深層次原因。例如，公司提供的薪酬是否低于同行業(yè)競爭公司，公司的人力資源戰(zhàn)略是否存在問題，公司文化與公司形象是否能被應(yīng)聘者廣泛接受等。公司應(yīng)通過進行人員招聘評估，深究其原因并適時地調(diào)整人力資源戰(zhàn)略和其他有關(guān)的管理政策。